Den nya tidens ledare behöver inte bara vara tydliga och flexibla. De ska också vara innovativa och reaktionssnabba. Världen förändras hela tiden, men sedan digitaliseringen sker förändringarna snabbare och  inom varandra på ett annat sätt. Samhällsforskare beskriver tillståndet som ”VUCA” (Volatility, uncertainty, complexity och ambiguity) dvs rörligt, osäkert, komplext och tvetydigt. De företag och organisationer som kan hantera detta kommer också att lyckas bäst!

Hur får man det entreprenöriella tänkandet att leva vidare då företagen växer? Hur kan Personalens kraft tas till vara på riktigt så att det känns i hjärtat? Hur kan företag förutse framtiden eller ännu hellre själva driva den framtid de önskar? Hur kan ledare på alla nivåer hinna med se tillfällena och ’hoppa på tåget i flykten’ samtidigt som det dagliga arbetet blir gjort?

Det handlar om att den nya tidens ledare kan hantera komplexiteten medvetet att se det lilla i det stora och veta vad man vill. Att få alla medarbetare oavsett position att klara detta. På det sättet har Gary Hamel rätt i att förändringarna i sig själva förändrats. Allt sker samtidigt. Ett företag kan inte längre beskrivas som byggd av processer, hierarkiskt strukturerat och byråkratiskt, utan som ett system, som en organism som lever i alla delar i ständig förändring. Cheferna måste vara ledare och de ska styra med kultur, inte med kontroll.

Hästar hjälper oss med just detta – att vara medvetet närvarande i nutiden, att kunna förhålla sig till allt som händer just här och nu, utan att släppa tankarna på visionen. Hästarna hjälper oss att hitta stragiska sätt att använda våra känslor så att vi kan fatta beslut med hela oss själva, inte bara med intellektet. Hästarna hjälper oss att lita på oss själva och på andra. De gör oss till ledare!